如今全国各地广泛兴起建大剧院的热潮，但建好后长期空置的剧院比比皆是。从建筑学的角度，我们认为这样的现象是建筑的规划考虑不周，这样的建筑并不是从需求角度出发的。但艺术本身具有超前性，而中国的艺术市场开发潜力十分巨大，我们可否思考如何充分发挥每个剧院最大的功用，为其每一项资源寻找到可能的需求呢？

上海文化广场作为一个营业不久的演出场地，其运营方式和营销理念有很多与众不同的亮点。但同样存在的问题就是，当初的规划设计中，很多场地和空间并没有发挥出应有的功能，因此同样产生了资源闲置的问题。

最典型的空间就是其南面的户外广场。当初的规划中，户外广场是整个剧场最大亮点之一，是上海极少数有规划的户外演出场地。其位置十分特殊，不但位于市中心而且提供了整个演出场所一个十分独特的视野。当初上海文化广场的目的，就是将绿地还给市民，给市民提供一个开放的娱乐场所。但目前的现状是我们仅看到一个每天三分之二时间无法进入的玻璃块，一块块永远被围挡的草坪。造成这样局面的原因不能否定当初规划的一些失误，诸如没有提供户外音响设备和灯光设备的空间，上海海洋性气候造成全年天气多变，传统户外活动极易受天气影响，场地大小限制不可能提供大型音乐会演唱会的条件，因此户外舞台的利用率非常低。但同样存在的现象是上海一些小众音乐的演出场地非常的局限，远不如北京丰富，而一些小型的先锋戏剧也同样难以寻找合适的场地。对于上海文化广场，其歌剧厅非常庞大，且只有一个室内场地，因此无法引进小型的或实验性的演出。

那么针对这样的矛盾情况，解决思路必然是充分的开发户外舞台的可用性。首先，我们可否联合一些艺术类的院校，在周末或傍晚举办一些简单的免费演奏或演出，我们可以通过周边产品的销售获利，本身也扩展了场地的知名度，同时也符合政府扩展市民娱乐的要求。上海音乐厅的音乐婚礼使其花园得到充分利用，可否借鉴相同思路，迎合当前户外婚礼的时兴，联合相关公司打造婚庆主题的产品。另外，上海文化广场本身存在公司包场演出的情况，那么后院可否成为公司或私人聚会或酒会的场所。其次，一些户外可行的展会和装置艺术也可以充分利用到场地。还有众多可行的运营方式，这些运营目的都是解决场地资源的空置问题。

这样的思考，关键在于我们并不是从本身存在的需求出发，而是从现有资源考虑可以创造出的需求，而这正是艺术，关键在于告诉受众，这样的需求是合理的。

(12艺管 文：张钰 编辑：黄思梦）

（上图为文化广场夜景图）

（文化广场户外舞台）

（12艺管全体学生和郭梅君老师合照）